2017年至2022年中国出生人口数和出生率持续下降,出生人口的持续负增长使得母婴市场需求下降,母婴行业进入存量竞争时代。受市场需求、行业发展和社会因素影响,母婴行业自2018年起市场增速放缓,存量竞争时代使得母婴行业面临着不断升级适应市场的挑战。随着内容平台种草、电商功能板块的完善,平台内品牌营销闭环正在形成,也同样成为了母婴品牌未来最希望合作的渠道。在此背景之下,京东直面用户务实经营,多点布局寻求突破,希望培育京东母婴增长新动能,持续释放消费活力。
人、货、场全景联动,数智化驱动营销价值提升。借助数坊工具全域洞察,深度拆解人货场,营销策略分层制定,通过男性用户拉新、促活及留存、高价值用户促转三大目标,开启京东母婴营销新篇章。
解决路径1:多维锚定男性用户,高效拓客构筑增长弹性
解决路径2:全面诊断用户资产,稳步推进品类促活及留存
触达“场”:媒介科学组合,站内外协作真正实现低价引流,针对优质热点媒介进行侧重投放,最大化释放广告效率。
解决路径3:深耕高价值用户,以实现广告增益效果最大化
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