基于促消费政策、经济环境、空气质量影响等行业环境,如何需借政策东风促家电消费行业升级,抢先把握市场和风口机会,是京东小家电面临的机遇也是挑战。在电商渠道、大促流量竞争情况下,京东生活电器如何抢占营销高地?产品、市场波动变化进一步加强,如何布局运营矩阵渗透用户心智?印橙借助数坊的数智能力给出了解法。
基于数坊的赋能,在全域视角下建设科学化运营体系,经营用户心域路径,实现营销增长。
解决路径1:把握POP生活家电增长机会,聚焦三大关键人群,助力落地实施全域人群策略
解决路径2:各人群、全域多触点组合触达,打造产品与消费者双重对话,建立互动营销方式
解决路径3:全域营销统筹协调多方资源,建立精准营销布局体系,实现各触点效用最大化
细分路径1:基于数据基础建设,挖掘下沉群体洞察用户分层体系,建立精细营销布局
细分路径2:深化高净值人群资产,驱动人货场全面经营决策,实现用户市场增长
细分路径3:以华北地区空净需求人群,匹配货场双轮驱动,全方位全链路触达渗透
借助京东数智能力,通过布局全渠道体系,实现用户与GMV增长,赋能全域流量运营,提升类目营销价值。大促活动已购用户价值贡献凸显,各指标均优于大盘整体:复购率对比大盘提升92%,购买频次对比大盘提升9%,笔单价对比大盘提升38%。消费金额高于大盘51%,CTR达成率144%,CPC达成率104%,ROI达成率108%。